01｜这不是“配套”，这是省重点项目的生命线

福建省重点项目拼的不是噱头，是按期投产+长期稳跑。福建邵化生产装置技术升级搬迁改造项目已列入2025年度福建省重点项目名单，公开信息显示项目体量达23亿级。这种级别的搬迁技改，水量水质一旦波动，最先被放大成全厂风险——所以水系统从一开始就必须按“生命线工程”来做。该项目达产后将形成45万吨/年稀硝酸、30万吨/年硝酸铵溶液、2.5万吨/年硝酸钠、7.5万吨/年亚硝酸钠等产能规模。

02｜把“两大水处理工程”一次做稳

这一次，江苏华建环境工程有限公司承担的是两条关键链路的系统化落地：原水处理系统 + 脱盐水处理系统。一句话概括我们的打法：
把“来水的不确定”压成可控，把“高标准用水”做成可验收、可自动运行的工业底盘。

03｜原水处理——把不确定变成可控

原水端的关键词只有三个：规模、冗余、抗波动。
我们按450 m³/h的新建规模打底，前端取水泵站按300 m³/h配置，并提前预留二期扩展空间。意义很直接：在季节性波动和工况波动面前，先把“水供给”做成稳定的、可调度的、可追溯的——让全厂公辅先立住，装置才有底气跑长周期。

04｜脱盐水站——把水质做成可验收的工业标准

脱盐水站的硬核不在口号，而在“写进验收逻辑”的标准化能力：总产水率 ≥92%

效率先锁死；关键单元要求，DCS全自动，完成运行/反洗/再生，减少人为干预与波动源；出水电导率（25℃）控制到**≤0.2 μs/cm**，硅、铁等指标同步严控——直接对标连续化装置对用水边界的要求。一句话：这不是“做个站”，这是让装置的高标准用水长期可复制。

05｜为什么敢叫“硬核落地”

省重点项目真正验的是长期：规模扛得住、自动化顶得上、指标验得过。江苏华建做的，就是把两条水脉做成看得见的工程成果——让装置把胜负手握在自己手里，而不是被水牵着走。

你作为业主更关心哪一个？
A 水质稳定性 B 自动化程度 C 运维省心 D 产水率与能耗